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格局·韧性成长——IDA华文联行2022年会宣言

日期:2022-02-15

IDA华文联行2022年度主题

格局·韧性成长


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过去的一年,全体华文人蓄势而行,聆听时代嬗变的鼓点,伴随理想不变的心跳,信念在握,步履向前,志识恒新。市场在哪,项目在哪,我们的团队与组织就在哪,为共同的事业平台,造就更多元可能。

一个组织的追求,是其格局的体现。2022年,将是华文蓄势而谋定,调整格局与转变的重要一年,我们将夯实优势,全面展开事业发展目标。而信心源于充分的基础及全链的资源,与每位伙伴长期接受新常态挑战的不懈动力。

面向2022年,华文联行定义新年度主题——「格局·韧性成长」。当今,动态是时代的根本特征,边界被调整,任何一个企业都有被颠覆的可能,充分认知格局,更坚韧、专注与具创新成长力,是化解行进中遇到变化与危机的关键途径。


格局大,虽远必至,格局新,知变则胜

中国先贤以“智、仁、勇”为德,智者不惑,仁者不忧,勇者不惧,具备操守、胸怀、担当的“君子人格”,正是我们一直追求的格局观,谋远景与全局,不止于眼前营利。

格局大,虽远亦至;格局小,虽近亦阻。格局大者,自我观念被弱化缩小,可以谦逊务实的态度,看长远,观本质,知进退。面对新常态环境,格局是拥有对价值的判断力,和适应并驾驭发展条件的生存力。在新一年的工作中,我们应更具有格局视野,服务目标执行的能力,对客户服务与合作需求的深刻理解,以及不固步自封,勇于开局的持续创新力。

“无论把多少辆马车连续相加,都不能造出一辆火车。”只有创新才能带来迭变增长,格局要适应时代,如果新市场点出现,事业的组织形式与格局也要能随之迅速整合。过去的一年,对格局的前瞻预见令华文团队已卓有成效地调整事业边界,实现与更多合作伙伴、联营机构、新老客户的深度合作,为华文的创新升级、跨界整合、未来发展夯实了有力战略之基。目前,华文投资、参股、联营的项目几乎遍及商旅文全链,包括文化场馆、创意园区、购物中心、乡村文旅、网红品牌,为华文的实践与发展开创了积极主动的实践基地和共享平台。步入2022年,我们更珍视所有的合作协同,期望共建更强组织的事业共同体,一同应对市场与行业变化,探索并发现更新价值。为此,我们将整合华文总部创新服务中心、汕头工业设计城及潮汕工业设计研究院的核心团队,更关注未来八大板块发展方向:

在原地产服务优势基础上,进行城市工业地产深度课题研究、工业地产项目策划规划、产业园区项目改造升级实操,实现复合地产全链服务;针对重点文旅板块,提供全程创新整合文旅项目运筹,最大化展现项目优势及市场转化;专注数字新媒体互动营销,打通线上、线下资源,令项目链动人心;激活会展经济,积极拓展粤东市际会展品牌创建工作,会展造节,创造新机,实现文化赋能的价值落地;进一步推动并拓展华文旗下各商业品牌持续发展,以组合拳形态,确保各品牌联动,让好创意更具生命力成长充分发挥产业园区运营经验优势,实现园区运营模式的跨地域拓展延伸;利用现有项目资源,建立汕潮揭产学研及文创品开发运营机制,探索潮汕文化创意艺术的产业化模式;围绕乡村振兴服务命题,以调研、策划、规划、传播全程整合服务一二三产业,助力乡村振兴发展。

在八大事业板块发展方向指引下,每位华文人应当不局限于自身专业与原有服务层面瓶颈,以全新的认知态度与学习能力投身到业务群新发展格局中。全面提升认知水平,更深刻、全面地认识市场及项目,学会看到问题的本质和关键所在,从而提升行为的效率,保证团队管理层面与执行层面格局高度一致,获得丰硕成果。

能独当一面的领导者,最本质的优势就在于格局观。新的一年,我们提出团队格局观的定义,请每位管理层伙伴对照共勉,思考你能为组织做什么?

处理问题:不确定环境下,分析和解决未知难题的能力,绝不仅是依靠经验与主观情绪判定决策。

创新适应:争走前沿,敢做排头兵,才能看清未来;面对落后,则需断臂求生,组织变革,化茧为蝶。

客户导向:更深入地做好客户沟通,理解客户的真正需求,应对与服务项目,没有借口与推脱理由。

建立合作:能迅速发现他人所长,具备高度的团队联动能力,与以大局为重的合作精神。

快速学习:善于突破自我,带领团队伙伴,发现自身优势,实战学习,创新复盘,获得技能。

内在驱动:新常态下,在逆境与不利中,快速学习,不惧变化的抗挫折力将成为一种重要能力。

而团队的每一名成员,要融入此发展的大格局中,上下一致,肝胆相照,同心同德,共赴山海。

未来,华文事业格局,大有可为,它将加速组织与个体的成长,唯有谦逊,务实,有远见格局者,方能并驾齐驱,驰骋未来。


韧性成长,调适聚焦,增益能力与心志

韧性,第一是指物体受外力作用时,产生变形而不易折断的性质;第二是指顽强持久的精神。一个人经历磨难与造就,却依然站立得稳,生命的韧性可见一斑。大浪淘沙,适者生存。对许多组织而言,当下正是这样一个挑战与困境并存的非常时期,也正因如此,谋事不求易成,只有具备了持续战斗力的韧性,才有可能成功。

在事业层面上,新的一年,华文将着力修炼业务结构与团队结构的互动韧性,探索适合于自身发展的成长方法论,在商旅文融合产业智力平台上,实现业务内部充分协作的事业群矩阵,平台与共享组织提供支持与服务的发展机制,保证资源完全打通,实现灵活运作的工作提效目标,让团队精兵强将全身心聚焦重要战略机会点,为相关体系的专业服务创新变革树立标杆。

在团队内部运管中,我们提倡协同、关联、融合,打造扁平无隔阂的新架构,形成平衡、集群的资源创新模式。我们期望通过更简洁的运营线条,保证每位成员的平等与展现、发展与收获。让各专业线条管理者更开放、更主动,实现每位伙伴与华文资源的充分阳光沟通,创造每个人施展才华的舞台。未来的华文事业平台,需要更多创新性人才,在每个工作节点中,完成创意的更多可能。在团队成员的选择与培养上,我们将优先选择协作型人才——能够快速分析问题并与他人良好沟通,同时具备持续创新、落地执行、反应迅速等能力。我们希望看到,每位伙伴在公开透明的协同机制下,实现自我推动,互相促进,共同成长。

同时,我们将持行华文一以贯之的企业精神“Interest兴趣-Desire愿望-Action行动”,实现自上而下,内生的韧性成长。在个人和组织中充分挖掘潜能、确立目标,提升组织的多元化和包容性,增益每位伙伴的能力与心志。

韧性成长,之于每一个体,是如何安放自己,看待世界与连通内外,是更好地调适聚焦,建立自身的核心能力。内心强韧的人,其知见与行动绝不是简单的“往好处想”,而是去面对那些至暗时刻,磨炼与打造立世之本。每一位选择华文的伙伴,是否在心里问过自己,你为什么在华文?你是否能做到:

认知自己:在团队中,找到属于自己的使命感和价值标准,愿意为之奔赴的目标。

融入环境:拒绝固化,拒绝躺平,拒绝平庸,在工作中练就从容应对难题的技能。

修炼心志:直面不足与缺点,用坚韧与付出,去实现终身成长,实现自身价值。

影响他人:改变自己,并影响他人,用正向的力量去化解问题,成人达己,彼此造就。

我们相信,予力个人,才能成就团队。一个团队和组织的集体智慧越高,那么这个团队和组织就更接近成功。


在过去的时光里,华文经历了许多,往复与探索中,我们的每一个昨天,慢慢塑造了我们的今天,而未来的每一步则是我们在大时代的趋势下,对我们所处时代,对我们每个人发展需要的预判,和对华文近二十年如一日的理想和跟随。

行而不辍,未来可期。一份共同的事业,就像一段长长的旅程。华文伙伴们,2022年春已至,愿我们将过往的经历,凝聚成穿越四季的力量,知见格局,韧性成长。每一步都立足于专业,每一步都创造着价值,每一步都有团队,与你我,每一步都饱含热情,执着向往着远方。最重要的是,我们的每一步,在全新的未来,将既务实又年轻,矫健前行。这是我们的故事,它正在书写,这是我们的脚步,一直在路上,一起前往下一场奋斗旅程。


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